Aidez votre équipe à adopter la plateforme DevSecOps dont elle a besoin pour livrer plus rapidement des logiciels de meilleure qualité. Voici quelques conseils pour justifier l'utilisation de GitLab au sein de votre entreprise.
Définissez clairement les personnes qui liront et évalueront votre business case et celles qui en approuveront le financement. Identifiez le décideur financier et adressez-vous à lui dans son jargon professionnel/financier.
Lorsque vous préparez votre business case, n'oubliez pas que les personnes qui l'examineront auront probablement des niveaux de connaissances différents des termes et des concepts utilisés. N'utilisez pas d'acronymes ou de termes techniques qu'elles pourraient ne pas comprendre.
Prenez le temps d'identifier les priorités et les points de friction des personnes qui évalueront votre business case ou posez-leur directement la question, si nécessaire. S'il ne répond pas à leurs principales préoccupations, il sera plus difficile de les convaincre. Voici quelques idées pour vous aider à vous lancer :
Leur entreprise ou leur équipe a-t-elle fixé des objectifs qu'il serait possible d'atteindre grâce à GitLab ? Certains projets commerciaux à venir sont-ils susceptibles d'être réalisés grâce à la plateforme DevSecOps de GitLab ?
Par exemple, peut-être devez-vous :
Assurez-vous d'aborder les exigences de votre entreprise en matière de plateforme DevSecOps et la façon dont GitLab y répond.
Si vous n'avez pas d'exigences, procédez à une évaluation du flux de valeur pour en définir. Cette évaluation portera sur vos secteurs d'activité, sur les processus utilisés pour créer et livrer des logiciels et sur le temps nécessaire pour les utiliser afin de générer des revenus, de fidéliser les clients existants ou d'améliorer l'efficacité opérationnelle. Si vous souhaitez en savoir plus sur l'évaluation du flux de valeur avec GitLab, contactez-nous.
Voici quelques idées pour vous lancer :
Mettez en avant le retour sur investissement (ROI) que votre entreprise peut espérer avec GitLab. Par exemple, les économies de temps et d'argent liées à la simplification de votre chaîne d'outils, ainsi que la réduction des coûts de licence. Vous pouvez également constater une augmentation de votre chiffre d'affaires et de la fidélisation de vos clients en livrant plus fréquemment des logiciels de meilleure qualité.
Utilisez notre calculateur de ROI pour découvrir le coût de votre chaîne d'outils actuelle et les économies que vous pourriez réaliser avec GitLab.
Les chiffres peuvent ajouter de la crédibilité et de l'urgence à votre dossier commercial. Apprendre que X% des organisations font déjà quelque chose que vous ne faites pas, ou que les organisations qui le font peuvent maintenant faire quelque chose qu'elles ont toujours voulu faire Y fois plus souvent ou plus rapidement, peut être très motivant. Regardez également d'autres entreprises de votre secteur, ainsi que vos concurrents directs, pour voir s'ils économisent de l'argent et augmentent la sécurité et la vitesse de déploiement avec une plateforme DevSecOps.
Voici quelques sources pour commencer :
Voir comment une organisation similaire a atteint un objectif similaire peut être très utile. Consultez ces études de cas d'une grande variété de clients GitLab — des petites entreprises aux grandes entreprises, et dans des secteurs allant des services financiers au commerce de détail et au secteur public.
